Der Frisörin Jutta Höfer wird schnell klar, dass sie nicht ihr Leben lang Dauerwellen legen wollte. Der Besuch eines Weihnachtsmarktes bringt die Wende. Elfenbeinschnitzerin, das ist es. Fünfter Teil der Serie über berufliche Neuanfänge.Von Eva Heidenfelder
Wo geht die Sonne abends hin? Und der Mond am Morgen? Heike Schettler und Sonja Stuchtey haben ihre Jobs als Unternehmensberaterinnen an den Nagel gehängt und widmen sich nun hauptberuflich dem Forscherdrang von Kindern. Vierter Teil unserer Serie über berufliche Neuanfänge. Von Birgit Obermeier
15 lange Jahre war Karl-Heinz Jalufka Geschäftsführer einer Import-Export-Firma. Dann machte er sein Hobby zum Beruf: Aus Karl-Heinz Jalufka wurde „Kalle der Crepesbäcker“, der seither auf Jahrmärkten süße Pfannkuchen verkauft. Dritter Teil unserer Serie über berufliche Neuanfänge. Von Eva Heidenfelder
Ihr Beruf als Speditionskauffrau war Katharina Ritter zu fremdbestimmt, zu unkreativ. Mittendrin warf sie hin und wurde Geschichtenerzählerin. Was zunächst schien wie brotlose Kunst, reicht heute zum Leben. Sie tourt sogar durchs Ausland. Zweiter Teil unserer Serie über berufliche Neuanfänge. Von Herta Paulus
Will ich beruflich auch die nächsten Jahre noch das machen, was ich jetzt mache? Viele kennen diese Zweifel. Wir stellen in einer Serie Menschen vor, die sich in der Mitte ihres Karrierewegs um 180 Grad gedreht haben haben. In der ersten Folge erklärt Karriereberaterin Brigitte Scheidt, wer besonders anfällig dafür ist. Von Herta Paulus
Gewalt am Arbeitsplatz ist ein Phänomen, das Psychologen und Unfallkassen schon lange beschäftigt. In der derzeitigen Finanzkrise wird es besonders drastisch. Wissenschaftler sagen: Wann immer Jobs bedroht sind, steigt das Aggressionspotential. Bis hin zum Mord. Von Nadine Bös
Effizient und kostengünstig sollen Personaler sein - ein Spannungsfeld. Wäre es eine Lösung, Human-Resources-Abteilungen komplett auszugliedern? Unsere Gastautoren Peter Martin und Sabine Rachor von der Personalberatung Hewitt haben sich mit dieser Frage auseinandergesetzt.
Stund' um Stund' in Meetings versessen und dann haben sich doch stets die Kollegen mit ihren Themen durchgesetzt? Gut möglich, daß es am Auftreten liegt: Wirkung zählt in Besprechungen mehr als Inhalte - so lehrt es zumindest Managementtrainer Christian Zielke. Von Birgit Obermeier
Viel Arbeit, wenig Ehr': Als rechte Hand des Chefs wirken Vorstandsassistenten stets im Hintergrund. Dafür erhalten sie aus der Vogelperspektive einen guten Einblick in betriebliche Strukturen und Entscheidungsprozesse. Und hilfreiche Kontakte obendrein. Von Birgit Obermeier
Die Zerlegung von Aufgaben in Projekte macht Firmen beweglicher und effizienter. An die Beschäftigten stellen wechselnde Projekt-Einsätze hohe kommunikative und soziale Anforderungen, die auf Dauer stark belasten können - bis hin zum Burn-out. Von Birgit Obermeier
„Wie oft gehen Sie zum Frisör?“ Sandra König fühlte sich im Bewerbungsgespräch wie vor den Kopf gestoßen. Kein Einzelfall. Verbotene Fragen gelten als Test der besonderen Art. Aber wie lässt sich am besten darauf reagieren? Von Eva Heidenfelder
Nur ein Bruchteil der Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz verfügt über eine exzellente wertschöpfungs- und umsetzungsorientierte Personalarbeit. Das zeigt eine Studie der Managementberatung Kienbaum. Die Autoren erläutern die wichtigsten Ergebnisse in einem Gastbeitrag. Von Paul Kötter, René Werthschütz und Christian Siemen
Noch vor wenigen Monaten galten sie als die Goldjungs der Finanzmärkte: Investmentbanker. Es lockten Topgehälter, Superboni, hohes Ansehen und beste Karriereaussichten. Heute ist Finanzkrise und heute ist alles anders. Die Jobspirale dreht sich rasant nach unten. Von Herta Paulus
Wer die entscheidenden Karriereschritte nicht in den ersten 5 Jahren geschafft hat, muss sich oft mit der Rolle des „Edelsachbearbeiters“ begnügen. Das besagt die Studie „Die Leistungsträger“. Denn die Zahl der Akademiker steigt immer weiter - und damit steigt auch der Wettbewerb. Von Herta Paulus
